經營管理 Enterprise News
湖南省湘衡鹽化有限責任公司
| 新聞中心 >> 經營管理 > 公司召開精益管理第一期總結表彰暨第二期工作啟動大會
文章來源：本站 發布時間：2025-04-29 作者：lj 查閱資數：781
4月27日，公司員工培訓中心二樓的會堂里，隨著“持續推進精益運營，奮力建設一流企業”嘹亮的口號響起，公司精益管理第一期總結表彰暨第二期工作啟動大會正式開始。公司黨委書記、執行董事唐虎，黨委副書記、總經理劉小左出席會議并作講話。會議由公司精益管理推進辦主持，全體在家領導班子成員，中層管理干部、主任級工程師（技師）、獲獎同志以及班組骨干代表共90余人參加會議。
會議表彰了第一期精益管理推進中，在TCC圈活動中取得優秀成績的團隊、在精益設備知識辯論賽中的獲勝隊伍，以及在設備培訓師比武中的優秀個人。會議號召以獲獎團隊和個人為榜樣，在精益管理的道路上不斷探索和前進。
公司精益管理推進工作輔導師陳鵬對第一期工作進行了總結。第一期運行15個月，建設8個精益樣板區，11臺樣板設備，開展大課題15個，開展TCC圈活動，提出問題1000余個，解決問題600余個，初步實現了企業向簡易化企業轉型。在解讀第二期活動時，陳鵬指出，第二期主要是做到“軟件”落地，其中職能部門要做好辦公事務管理、履行好設備領養人職責，做好精益改善課題，組織好本部門員工參加全員改善活動；生產廠要以樣板示范區建設和示范設備領養圈建設為重點，進一步加強現場精益管理和精益設備管理。同時，把開展全方位精準考核作為第二期工作的主要抓手，通過考核推進精益管理升華。
唐虎就當前鹽行業形勢和公司進一步推進精益管理作重要講話。他指出，現在鹽的市場價格面臨巨大的挑戰，行業處于周期底部，形勢非常嚴峻。湘衡鹽化要生存下去，所有的工作離不開“人”。他強調，必須深入開展精益管理，通過人的觀念轉變和技能提升，把一項項工作扎實推進，要嚴格落實各項考核激勵制度，除了兌現經濟獎懲外，對部門、員工要進行排名，通過強有力的手段來改變員工的意識，從而實現公司各項目標任務。他要求，全體員工高度重視精益管理推進工作，把精益理念貫穿到管理、生產、物流、銷售等工作的各個方面，建設“一流管理、一流效益、一流技術、一流人才、一流環境、一流文化”的現代化湘衡
劉小左指出，這次大會標志著公司精益管理工作向更高層次邁進。在第二期工作中，一要完善精益管理體系，包括組織體系、考核體系、人才培養體系；二要做好精益標桿創建活動，通過標桿建設去探尋可復制的模式；三要以硬功夫、鐵手段開展考核工作；四要把人才培養落到實處。作為集團精益標桿創建企業，我們要嚴格按照顧問輔導師的要求，加強領導，嚴格程序，嚴肅紀律，圍繞“建體系、立標桿、育人才、創效益”，在精益管理推進中取得突破，實現全年的生產經營目標，創造更大的成績。
啟動大會結束后，全體中層管理人員和主任級工程師（技師）參加了《辦公室職能部門管理方法與技巧》培訓。
湘公網安備43040502000106號
